“积极(ji)管(guan)理(li)你(ni)的核心业务,这真(zhen)是(shi)一剂难吃的药。我们(men)有很(hen)多(duo)艰苦的工作(zuo)要做。”墨(mo)菲(fei)表示,虽然底特律汽车制造(zao)商需要重新(xin)思考在中国的(de)经营方式,但(dan)美国电(dian)动(dong)汽(qi)车(che)领导者特斯拉的情况(kuang)略(lue)有不(bu)同,与(yu)传统的底(di)特律(lv)汽车制造商相比(bi),特斯拉在电(dian)动汽车零部(bu)件(jian)方面拥有大约1.7万美(mei)元(yuan)的成(cheng)本优(you)势,这有助于该公司(si)在中国市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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