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还有就是(shi)用人不(bu)疑。一个领导者(zhe)只(zhi)有充分信任部(bu)属，大胆(dan)放(fang)手(shou)让其工作才能使下属产生强烈的责任感和(he)自(zi)信心，从而焕发出(chu)下(xia)属的积极『性』、主动(dong)『性』和创造『性』。所以说，一旦(dan)决定(ding)某(mou)某担任某(mou)一方面的责任角(jiao)『色(se)』后，信任(ren)即是一种有力的刺激(ji)手(shou)段，其(qi)作用(yong)是(shi)强大(da)的。试想一(yi)下(xia)，使用别人，又怀疑(yi)他，对其不放心(xin)，是一种什么局(ju)面(mian)?如果(guo)换了你(ni)，辛辛苦苦的工(gong)作却换不来上司的信(xin)任，你还有(you)干劲(jin)吗?假如(ru)你的公司职员(yuan)情绪欠(qian)佳(jia)，精神沉(chen)郁，急懑丛(cong)生，上下级关(guan)系怎(zen)么能融洽?