还有(you)就是用人(ren)不疑。一个领导者只有充(chong)分(fen)信(xin)任部属,大(da)胆放(fang)手让其工作才能使(shi)下属产生强烈的责任感(gan)和自信心,从而焕发(fa)出下属(shu)的积极『性』、主动『性』和创造(zao)『性』。所以说,一旦(dan)决定某某担任(ren)某(mou)一方面的(de)责任角『色(se)』后,信(xin)任(ren)即是一种(zhong)有力的(de)刺激手(shou)段,其作用(yong)是(shi)强大的。试想一下,使用(yong)别人,又怀疑(yi)他,对其不放心,是一种什么局面?如果(guo)换了你,辛辛苦苦(ku)的工(gong)作却换不(bu)来(lai)上司的(de)信(xin)任,你还有干劲(jin)吗?假如你的(de)公司职(zhi)员情绪欠(qian)佳,精(jing)神沉郁,急(ji)懑丛生(sheng),上下级关(guan)系怎么能(neng)融(rong)洽?
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