海(hai)尔集团(tuan)从踏(ta)出国门之初,就努(nu)力(li)朝着管(guan)理当地化的方向(xiang)发展(zhan)。管理当地化首先就(jiu)是人(ren)力(li)资(zi)源的当(dang)地化,也就是张瑞敏所(suo)说(shuo)的融治(zhi),即(ji)海外企业的管理(li)要融合于当地人(ren)才管(guan)辖(xia)之下。这对于实现海尔本土化(hua)具有(you)重要意义,也是实现海尔国际化(hua)的重要内(nei)容与途径(jing)。现在,在(zai)海尔(er)集团的四个海外(wai)分厂中(zhong),除(chu)了
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