现在我们(men)应该明明白白地去开始赞(zan)美(mei)了(le),只要我们(men)平(ping)时(shi)注(zhu)意观察下属(shu)员工的言(yan)行,对(dui)他们的特点略知(zhi)一二(er),当然了如指掌就最好,那么接下来就(jiu)是在必(bi)要的时候,通过你(ni)的(de)赞美之词,用(yong)最好的方式将它们(men)表达出来,让他们听后心悦诚(cheng)服,对于(yu)自己的缺(que)点"无则(ze)自(zi)我(wo)加勉,有则暗暗改之(zhi)",这样若干次以(yi)后,你就会成为一个会(hui)用赞美与下(xia)属(shu)很和谐默契地(di)相(xiang)处(chu)的领导了(le)。
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