还有(you)就是用人不(bu)疑。一(yi)个(ge)领导者只有(you)充分信任部属(shu),大胆放手让其(qi)工作才能(neng)使下属(shu)产生强(qiang)烈(lie)的责任感和自信心,从而焕发出(chu)下属(shu)的积极(ji)『性』、主动『性』和(he)创造『性(xing)』。所以说(shuo),一旦(dan)决定某某担(dan)任(ren)某一(yi)方面(mian)的责任角(jiao)『色(se)』后,信任即是一种有力(li)的刺激(ji)手段,其作用是强大的。试想(xiang)一下,使用别人,又怀(huai)疑他,对其不放心,是一种(zhong)什(shi)么局面?如果(guo)换了(le)你,辛辛苦(ku)苦(ku)的工作却换(huan)不来上司(si)的(de)信任,你(ni)还有干(gan)劲(jin)吗?假如你的公司职员情绪欠佳(jia),精神沉郁,急懑丛生(sheng),上(shang)下级关(guan)系(xi)怎么能融洽(qia)?
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