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虽(sui)然制(zhi)定短(duan)期目(mu)标一直(zhi)是(shi)经营的主要策(ce)略，但是(shi)大家(jia)仍(reng)然不太(tai)懂得如何制定目标。著名成功学家希(xi)尔认为，"短期目标"是(shi)一种独特(te)的(de)工具，它是(shi)意义(yi)和行动的桥梁。它(ta)捉住你(ni)热切的期望，把它们(men)变成计划的原(yuan)料。短期目标界定什么重(chong)要，什么(me)不重要(yao)，而(er)且(qie)它(ta)使我们(men)集(ji)中力量努力完成每(mei)一阶(jie)段的目标(biao)。短(duan)期目标是(shi)动用(yong)人力去(qu)完成(cheng)特殊结果的基本工具。希尔说："制定(ding)短期(qi)目(mu)标，正是对(dui)慢工(gong)出(chu)细活(huo)这一(yi)铁律的印证。"由于工作堆(dui)积如山，非(fei)得马(ma)上(shang)动手(shou)，否则(ze)赶不完，于是有人(ren)竖(shu)立了一个牌子，提(ti)醒自己："现(xian)在(zai)就做！"其实，匆匆忙忙(mang)不见得能(neng)够把事情(qing)办好，最(zui)好还是先(xian)坐(zuo)下来(lai)，养养神，放松情绪。能(neng)够想一(yi)想(xiang)智者的(de)想法，就更有好处。希尔劝导人们(men)说："有短期目标的人(ren)，比轻率行事的人更(geng)明智。"