《日日日日日日操》

【日日日日日日操】

　　“积极管理(li)你的核心业务，这(zhe)真是(shi)一(yi)剂难吃的药。我们有很多(duo)艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表(biao)示，虽然底特(te)律汽车制造商需(xu)要重(chong)新(xin)思考(kao)在(zai)中国的(de)经营(ying)方(fang)式，但美国电动汽车(che)领(ling)导者特斯拉的情况略有不同，与传统(tong)的底特律汽车制造(zao)商相(xiang)比，特斯拉在(zai)电动汽(qi)车零部件方面拥(yong)有大约1.7万美元的成本优势，这(zhe)有助于该公(gong)司在(zai)中(zhong)国市场(chang)的(de)发展，使其(qi)有“更大的发(fa)展空间(jian)”。（汪品植(zhi)）