“积(ji)极管理你的核心(xin)业(ye)务,这真(zhen)是一(yi)剂(ji)难(nan)吃的(de)药。我们有(you)很多(duo)艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商需要重新思考在中(zhong)国的(de)经营(ying)方式(shi),但(dan)美国电动汽车领(ling)导者特(te)斯拉的(de)情(qing)况(kuang)略有不(bu)同,与传统的底特(te)律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽车零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优势,这有(you)助(zhu)于该公(gong)司在中国市(shi)场的(de)发(fa)展(zhan),使其(qi)有(you)“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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