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在办(ban)公室中，偏(pian)见是很容易(yi)滋生的(de)，一般偏见的产生(sheng)有以下几(ji)个原(yuan)因：第一，欲求不(bu)满的因(yin)素。比(bi)如：同事李某对副总经理的职位向往已(yi)久，而且(qie)凭(ping)他的能力(li)和才识(shi)，很有(you)可能被提拔；可是另一方面，他又有(you)些压力(li)，因为(wei)你(ni)的表现(xian)与他(ta)旗(qi)鼓(gu)相当，他(ta)要想平稳地走向(xiang)副总经(jing)理的宝(bao)座，就要首(shou)先(xian)超过你。于是他对你(ni)很可能(neng)就会产(chan)生敌意(yi)，在这(zhe)种(zhong)心态的影响下，偏见很容易成(cheng)为他看问(wen)题的一(yi)种态度。你的举手投足(zu)，你对同事(shi)的一个平常的(de)微笑(xiao)，你对上司(si)的一声问(wen)候(hou)，都(dou)会(hui)引起(qi)他的联想，认为你在为副总经理的(de)职位拉选票，在讨好上司(si)。事(shi)实上，你跟(gen)平(ping)常(chang)的做(zuo)法并无两样，这(zhe)就是(shi)偏见(jian)导致的(de)后果。于是(shi)，同事李某肯定会故意(yi)躲着你，避免跟(gen)你正(zheng)面接触，更(geng)有甚者，还(hai)会在背后造谣生(sheng)事，说你"拍马屁(pi)"，想想看，这种话传出去，对你极为不利，同事之间的关系肯定会(hui)受(shou)到影(ying)响，大家都会尽量(liang)与你保(bao)持距离，如果(guo)所有人都听信(xin)李某的片面之(zhi)词，那将会(hui)由一个人(ren)的(de)偏见(jian)而导致(zhi)整个(ge)办公室(shi)对你的偏见，若不(bu)澄清(qing)事(shi)实，消除这种偏见，恐怕你(ni)在办公(gong)室的地位就(jiu)不(bu)保了。还想得到同事(shi)的赞美，简(jian)直是异(yi)想天(tian)开。美国学者在(zai)分(fen)析美国某(mou)些人对(dui)中(zhong)国人的偏见(jian)时，曾客观地说：在19世(shi)纪中叶，美国(guo)人(ren)对那些(xie)参(can)加横贯大陆的(de)铁路建设的中(zhong)国(guo)移民(min)，很少(shao)有(you)偏(pian)见。因为(wei)那时的职业很(hen)多(duo)，美国人找工(gong)作根本(ben)不费劲儿(er)，并(bing)且那(na)时候(hou)中国人所做的工作，大(da)多是(shi)既艰(jian)苦(ku)，报(bao)酬又(you)少的(de)工作。然而，当铁路修完后，职业变少了，又加上国(guo)内战争也结束了，大(da)批士(shi)兵流入拥挤(ji)的职业(ye)市场，于是，偏见(jian)也(ye)戏剧化地随之(zhi)而(er)起，中国人(ren)好(hao)象一(yi)夜之间变成了"教唆(suo)犯"、"诡计(ji)多端(duan)"和"愚味无(wu)知"。