经(jing)理人(ren)员愈来愈需要改变和创新,因(yin)此,他(ta)必(bi)须在(zai)这(zhe)方面不断推(tui)出新(xin)构想,运用新(xin)技术,不过(guo)因(yin)为(wei)经理人员每(mei)天都(dou)要解决许(xu)多复杂的(de)问题,也就忽略了这方面(mian)的职(zhi)责。他应该(gai)不断的革新,这样不但可使部属(shu)打破常规(gui),对外(wai)界的改变(bian)及考验更(geng)具信心,而且还可随(sui)时修正各(ge)项程序,计划目标(biao)及(ji)作(zuo)业等(deng)以配合客观条件。
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