“积极管理(li)你的(de)核(he)心业(ye)务(wu),这真是一剂难吃的药。我(wo)们有很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲表示(shi),虽(sui)然底特(te)律汽车制(zhi)造(zao)商需要重新思考(kao)在中(zhong)国(guo)的经营方(fang)式(shi),但美国(guo)电(dian)动汽车领导(dao)者特(te)斯拉的情况略(lue)有不同,与传统(tong)的底特律汽车制(zhi)造(zao)商相比(bi),特(te)斯拉在电动(dong)汽车零部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美元的(de)成本优势,这有助于该公司(si)在中国市场的(de)发展,使其有“更(geng)大的(de)发展空间”。(汪品植)
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