根据企业的(de)自身(shen)状况和(he)此次(ci)要推广的(de)产品特点(dian),设(she)计(ji)分销商(shang)评估表。在表格最(zui)左框(kuang)写明你确定(ding)的(de)好(hao)的分销商所应(ying)该具(ju)备的条(tiao)件(jian),然后(hou)针对每个条件写出最佳状态描述、次佳状态描述、最差(cha)状态(tai)描述(不同状态对应不同(tong)分值(zhi))。销(xiao)售(shou)人员(yuan)在分销商选择过程中要(yao)针对以上内(nei)容如(ru)实对照、打钩进行评分(藉此引导约束(shu)销(xiao)售人(ren)员(yuan)的注意力和工(gong)作(zuo)方向(xiang),避免他按个(ge)人经(jing)验惯性(xing)做事,避免对分(fen)销商评(ping)估的不全面做(zuo)法)。最(zui)后主管根(gen)据(ju)综合评分效果,考虑是否批准授予该户(hu)分销商权(quan)利。
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