另外,企业(ye)的薪资制度(du)不(bu)合理,也是造成员(yuan)工离职的一个原因,并不是一定要(yao)全员加薪(xin)才有诱感力,细(xi)分员工(gong)的(de)晋(jin)升(sheng)坎(kan)级,用初级员工、高(gao)级员(yuan)工、三(san)、二、一级主管,副(fu)经理(li)……,细分(fen)的晋升架构,可以(yi)使很(hen)多看不(bu)到晋升机会的(de)员工留下,因(yin)为(wei)他们(men)不(bu)需要等到管理位置有空缺才(cai)得(de)的(de)升(sheng)职,这也是一种攻心为(wei)上的用(yong)人技巧。
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