分析:管(guan)理上(shang)的疏(shu)漏造(zao)成失控,即(ji)使在可口可乐、宝洁这(zhe)样的公司也不(bu)能说100%的(de)避免。更(geng)何况那些经销商的(de)小企业。好东西(xi)未必就人(ren)人适(shi)用,国(guo)家运(yun)动队的训练方(fang)法加(jia)到平常(chang)百姓身上弄不好会(hui)搞出悲剧(ju)来,作管理更(geng)要注意(yi)一切市(shi)场推广(guang)方(fang)案从实际出(chu)发(fa),首先(xian)要考虑是否能执(zhi)行到位和如何(he)控制、督办(ban)、检核(he)、复命。
Copyright © 2008-2018