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现(xian)代(dai)企业组织关系中，大家愈来愈注意管理方面的密切联系(xi)，而且都在(zai)研究如何才(cai)能更有效(xiao)而准确地相互沟(gou)通意(yi)见及(ji)思(si)想，因(yin)此，经理人员都把注意(yi)力集中在发掘(jue)那些(xie)阻(zu)碍资料、意见等在整个机构中畅流的真正(zheng)原因。"畅(chang)流"的(de)主(zhu)要目标(biao)是要传递及接(jie)收完整而(er)精确的(de)资料，同(tong)时，整理出机构(gou)中共同(tong)的(de)意(yi)见及应循的(de)方(fang)向。如果实(shi)施得法(fa)，更(geng)可促(cu)进成员与(yu)成员，部门与部门之间的相互了解(jie)。此外(wai)，一个好的(de)监督人还要不(bu)断的(de)分析(xi)及督导(dao)管辖部门(men)，使意见及(ji)资料确(que)能畅通(tong)无阻。这(zhe)也是考(kao)验各级监督人员的一种(zhong)方(fang)式。