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在企业管理中，王新(xin)文(wen)坚(jian)持以人为(wei)中心(xin)的"情感"化管理，积极开展与员(yuan)工共同(tong)创建"互尊互敬、群策群(qun)力、求实(shi)求(qiu)美、亲(qin)如一家"的(de)企业(ye)精神活(huo)动(dong)，他用自己(ji)那(na)颗真诚的(de)心，把(ba)员工当作自(zi)己的亲兄弟。员工有病，他亲自到医院去(qu)看(kan)望，而不(bu)是(shi)以(yi)工作忙(mang)为由随(sui)便打发一个人(ren)代替(ti)；员(yuan)工(gong)有困(kun)难(nan)，他解(jie)囊相助，而不是(shi)空喊口号，一『毛(mao)』不拔。他关心(xin)员(yuan)工们的生(sheng)活(huo)，努(nu)力解(jie)除他们的后顾之忧，而(er)不是(shi)象(xiang)某些(xie)领(ling)导(dao)，慰问过(guo)后，原来什么(me)样现在还什么样，没(mei)有实(shi)际行(hang)动。1993年，他投资100万元(yuan)，建(jian)起了1000平方米的家属住宅(zhai)、单身宿舍和食堂，使一部分职工(gong)搬(ban)进新居，单(dan)身员工都住进了(le)集体宿舍。凡(fan)受聘三年以上的员工都享有养老保(bao)险金(jin)，全(quan)家人(ren)吃公司内(nei)部的平价粮油(you)，住房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全(quan)部免(mian)费。为(wei)了(le)进一步改善咒工(gong)的(de)文化娱乐条件，1994年(nian)，他(ta)又(you)投资500万元，兴建(jian)了2000平方米的员工服务楼，没有图书(shu)阅鉴室，歌舞厅和(he)各种娱乐室，既改善了员(yuan)工(gong)们的(de)业余文化生活，又陶冶(ye)了他们的情『操』。"带(dai)人(ren)靠(kao)带(dai)心(xin)"，这(zhe)是王(wang)新文带队伍的秘诀(jue)，正是用他自己(ji)的真心换来(lai)了员工们的真(zhen)心，从而使(shi)企(qi)业在一个团结统一的氛围中不断(duan)发展壮(zhuang)大。