现实生活中(zhong)也一样(yang),如果(guo)脱(tuo)离实际,仅凭一(yi)时(shi)冲动或(huo)自己的主观愿望出(chu)发而忽视其他多方面的客(ke)观(guan)因素,同样会碰壁,无(wu)劳而返(fan)。王先生(sheng)就是一例(li)。王先生是一(yi)家公司的中坚(jian)干部,他受聘担(dan)任某一(yi)公司的总(zong)经理。当时,他和(he)朋友商(shang)量自己(ji)到底(di)该不该去的 。他(ta)的(de)朋友认为他当了总经理,自己也(ye)沾光(guang)不(bu)少(shao),所以极力怂恿他走(zou)马上任。而他本人当时(shi)头(tou)脑一热,认为当(dang)总经理很光(guang)彩,所以(yi)兴致(zhi)勃勃前(qian)去(qu)赴任。结果,两年之(zhi)后(hou),这家公司却(que)进展不顺利,而且(qie)负债(zhai)累累,陷入困境难以(yi)起死回(hui)生。在这种情(qing)况下,竟传出理应追究总经理(li)责任的风声(sheng),迫(po)于内外双(shuang)重(chong)压(ya)力,他不(bu)得不辞(ci)去职(zhi)务。
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