作为一(yi)名企业老(lao)板,在下属(shu)之间树立(li)自己(ji)的威信是(shi)十分必要的。因(yin)为老板(ban)毕竟(jing)不同于(yu)员工,他(ta)肩负(fu)着整个企业的决(jue)策权,他(ta)需要(yao)运用自己(ji)的权力组织和(he)指(zhi)挥工(gong)作,进行(hang)人员配(pei)备,但是也不能(neng)随意搬弄自己(ji)的权(quan)术,让整个公司成(cheng)为(wei)自己一个人(ren)表演的舞台,应该审时度(du)势,"该出手(shou)时才出(chu)手"。
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