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中国最大的民营(ying)企业(ye)四川希望集团(tuan)的老总刘永好(hao)兄弟在(zai)管(guan)理中施行的"压力(li)原则"就是一个典型(xing)的例子。希望集团(tuan)在全国各地的(de)分公(gong)司(si)的经(jing)理(li)都不(bu)任用饲料行业的人士，而是用一些(xie)外(wai)行。这不(bu)符(fu)合(he)一般用人准(zhun)则。但是(shi)希望集团的成功大家(jia)都有目共睹。据(ju)刘永好兄弟解释(shi)说，只要充分对(dui)外(wai)行人士(shi)信任，他们就(jiu)马上会(hui)变成(cheng)内行人士(shi)，而且会融入(ru)新(xin)的管理(li)模式，取(qu)得比(bi)饲料(liao)行业行内人物(wu)更大的成就。