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4、 好象说(shuo)教不是万能的，所(suo)以设(she)置(zhi)法律和监狱(yu)一样，对下属(shu)培训和(he)辅导也不是(shi)万(wan)能的 ，再好的(de)培训也(ye)是讲给有心人听的，所以必(bi)要的压力是管理必备(bei)内容，给(gei)下属(shu)一个(ge)方(fang)向，一些(xie)适当的指导(dao)，然后加(jia)适当的压(ya)力，规(gui)定量(liang)化的任务(wu)和(he)惩(cheng)罚标准(zhun)，往往会催生(sheng)更多的人力(li)资源，对(dui)确(que)实(shi)不能胜任的人毫不犹豫的调整（换岗位(wei)、降职、乃(nai)至(zhi)劝(quan)辞）因果循(xun)环(huan)下次培训效果会更好。