这(zhe)里所说的"烧(shao)冷灶(zao)"赋(fu)予了(le)新的内容,指的是一(yi)切从头开始,从小事做(zuo)起。尤(you)其是对公司的(de)新(xin)职(zhi)员来说(shuo),这一点(dian)十分必(bi)要(yao)。因为(wei)经理对新来的(de)员工了解不深(shen),他不(bu)可(ke)能一开始就对你(ni)委以重任(ren),他(ta)需要在(zai)实践中(zhong)检(jian)验(yan)你的能力,而(er)这个(ge)实践就是一些平凡、锁(suo)碎(sui)的小事(shi),这个实践也(ye)是(shi)你(ni)得(de)以(yi)攀升(sheng)的一(yi)根救命草。经理(li)的目(mu)的就是通过(guo)观察(cha)你对这些小事的处理来看你这个人的,然后再决定值不值得(de)委以重任。因此,这个时候,你(ni)必须认真(zhen)对待,一(yi)丝不苟,不要因为大才(cai)小用而耿耿于怀,也不(bu)要因为才高而小瞧这些工(gong)作以至产生浮燥心理(li),这些(xie)都(dou)是不可(ke)取(qu)的,唯(wei)有保持(chi)平(ping)静才是(shi)正确(que)的心态,才能赢得经理(li)的赞(zan)美(mei)和(he)重视(shi)。
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