“积极管(guan)理(li)你(ni)的核心(xin)业(ye)务,这真是一剂(ji)难(nan)吃的(de)药。我(wo)们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然(ran)底特(te)律汽车(che)制(zhi)造(zao)商需(xu)要重新思考在中(zhong)国(guo)的(de)经(jing)营方式(shi),但(dan)美国(guo)电(dian)动(dong)汽车领导者(zhe)特斯拉的情况略有不(bu)同,与传统的底(di)特律汽车制造商相比(bi),特斯(si)拉在(zai)电动汽车(che)零部件(jian)方面(mian)拥有大约1.7万美(mei)元的成本优势,这有(you)助于该公司在中国市(shi)场的发展,使其有“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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