“积极管理你的(de)核(he)心业务,这(zhe)真是一剂难吃的药。我们(men)有很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨(mo)菲(fei)表示(shi),虽然(ran)底(di)特律汽车制(zhi)造(zao)商需要重新思考(kao)在(zai)中国(guo)的经营方(fang)式(shi),但美(mei)国电动汽(qi)车领导(dao)者特斯拉的情况略有不同(tong),与传统的底特律汽(qi)车制造商相比,特斯(si)拉(la)在电动汽车零部件方面拥有大约1.7万美(mei)元的(de)成本(ben)优(you)势,这(zhe)有(you)助(zhu)于该公(gong)司在中国市场的发展(zhan),使其(qi)有(you)“更(geng)大的(de)发展空间(jian)”。(汪品植(zhi))
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