“积极管(guan)理(li)你的核心(xin)业(ye)务,这真是一剂难吃(chi)的(de)药。我(wo)们有很多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽然底(di)特律汽(qi)车制造商需要重(chong)新思考在(zai)中国的经营方式,但(dan)美国(guo)电动(dong)汽(qi)车领(ling)导(dao)者特斯(si)拉的情况略有不同(tong),与传(chuan)统的(de)底(di)特律汽车(che)制(zhi)造商(shang)相比,特斯拉在电(dian)动汽车零部(bu)件方面拥(yong)有大约1.7万美元的(de)成(cheng)本优(you)势,这有助于该公司在中国(guo)市场的发展,使其有“更大的发(fa)展空间”。(汪品植(zhi))
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