2、笔者(zhe)有幸深(shen)入(ru)了(le)解(jie)过(guo)国内可口可乐装(zhuang)瓶厂(chang)的经营和管理内容,揭开百年不(bu)衰营销神话的神秘面纱,跃然(ran)眼前的只有两句(ju)话(hua)简洁有效直奔目标(biao)和(he)严格复制(zhi)始终如一的执行力可(ke)口可乐的业(ye)务(wu)推广(guang)武(wu)功不外乎三(san)种:强调所有渠道所有售点的铺(pu)货率使产(chan)品无处不在随(sui)手(shou)可(ke)得实现买(mai)的(de)到(dao);大型(xing)road show、市场冲击及对(dui)售点生动化的(de)坚持投入,在距消费者(zhe)最近的地方和(he)消费者做沟通(tong)以增加(jia)产(chan)品的亲和力(li)实(shi)现乐的买(mai);针对(dui)不同渠道投放不同(tong)产品在(zai)严格控(kong)制应收帐款和(he)营销成(cheng)本的前提(ti)下进(jin)行A&P合理投入,使(shi)产品价(jia)格(ge)更具竞争力(li)实(shi)现买的(de)起。其(qi)业务管理,汇报体(ti)系也大多围(wei)绕铺货(huo)率、生动化、达成率、销(xiao)量(liang)、应收帐(zhang)款、活(huo)跃客户数五大关(guan)键指(zhi)标做(zuo)文章,提倡一页(ye)纸行销尽可(ke)能简洁。
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