《国产无码内射》

【国产无码内射】

7、排除一切(qie)干扰，集中注(zhu)意(yi)力：即使作到以上(shang)六点，管理者的工作(zuo)依(yi)然(ran)庞(pang)杂无序、不(bu)断有突发事件、不(bu)断有市(shi)场变化(hua)，但千万别忘了，你是一个团队的领导者。你要带(dai)领这个团队(dui)走向正确的(de)方向，所以一定(ding)要(yao)制定短、中(zhong)、长期的公司发(fa)展计(ji)划，将注意力集于此，如：本月重点推广的新(xin)品铺(pu)货(huo)率达(da)60%以上，半(ban)年内建立、修(xiu)改并推广新的业(ye)务管(guan)理手册，三个月(yue)内(nei)攻下以前从未涉足过的餐(can)饮渠道，开户(hu)率(lv)达(da)40%以上等……。计(ji)划一(yi)旦(dan)制定，执行过(guo)程(cheng)就要集中注意(yi)力(li)，排(pai)除一(yi)切干扰，关注计划(hua)的实(shi)施(shi)，千万不(bu)要天天有计划(hua)天(tian)天不执(zhi)行，落入事(shi)物缠身团队(dui)没有(you)统一方(fang)向的怪圈。