《日日日导航》

【日日日导航】

赞美(mei)下属时，语言当然(ran)不可温香，要具(ju)备应有的热度。如果(guo)他任意贬(bian)低下(xia)属的优点或成就，那么就(jiu)会打(da)消他的积极『性』，影响(xiang)今后工作(zuo)中的(de)态(tai)度(du)。但是不适当(dang)地(di)拔(ba)高了下属的成就，人(ren)为地加上成就本身不具有的价(jia)值(zhi)，意义(yi)，甚至流(liu)于俗气的(de)夸捧，那(na)么也会产生不(bu)良影响。会(hui)使受(shou)到称(cheng)赞(zan)的人产生盲目(mu)自(zi)大的心(xin)理，误(wu)以(yi)为自己确有那样的成就，从(cong)而(er)坠入(ru)"只(zhi)见树(shu)木，不见森林"的『迷』雾之中，泯灭(mie)了发(fa)愤图(tu)强，努力开(kai)拓的意识(shi)。其次，会(hui)造(zao)成其(qi)他下(xia)属的心理失衡(heng)，人们(men)崇拜的是真正的榜(bang)样，而不(bu)是人为塑造的"泥像"。对于名不副实的"典(dian)型"，人(ren)们会由不服气到(dao)猜(cai)疑，甚至(zhi)讨厌，怀疑(yi)他(ta)是(shi)否(fou)给领导行贿?她是(shi)否跟领导(dao)有一腿?这样不但起不到应有的示(shi)范作用，反而会离散下(xia)属之间的凝(ning)聚(ju)力(li)。甚至还会给领导增添许多不必要的烦恼(nao)。