“积极管(guan)理你的核(he)心(xin)业务(wu),这真是一(yi)剂难吃的药(yao)。我们有很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然(ran)底特律汽车制造商需要重(chong)新思(si)考在(zai)中国的(de)经(jing)营方式,但美国电动汽车(che)领导者特斯拉的(de)情况(kuang)略有不同(tong),与传(chuan)统的底特(te)律汽(qi)车(che)制造商(shang)相比,特斯拉在(zai)电动(dong)汽车零部件(jian)方(fang)面(mian)拥有大约1.7万美元的成本优势,这(zhe)有助于(yu)该公(gong)司在中国市场的发(fa)展,使其有(you)“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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