刚开始老板一定很(hen)不屑(xie),但(dan)你要(yao)耐心的去(qu)做(zuo),每周(zhou)期(qi)你把报表(biao)念给他(ta)听(ting),进货多少,库存多少,实际销售多少,利润多少(shao),哪个品项(xiang)己经低于安全库存(cun),有即期品(pin)危险的(de)货是多少件,最早货(huo)龄是什么时间,要尽快处理的(de)是多少。不管他多(duo)么不(bu)屑!你(ni)做你的报表,然后念(nian)给(gei)他(ta)听,再(zai)告(gao)诉他这(zhe)样做的意义。一旦(dan)出(chu)现(xian)断货(huo)、即期(qi)、或盘点(dian)亏损(sun)等问(wen)题,他就(jiu)不(bu)会不想起你的(de)作法,事实会教育他(ta)。
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