“积极管理(li)你的核(he)心业务(wu),这真(zhen)是一(yi)剂难吃的药。我们(men)有很(hen)多艰苦的(de)工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车制造商(shang)需(xu)要重(chong)新(xin)思考在中国的(de)经营(ying)方(fang)式(shi),但美国电动汽(qi)车领导(dao)者特(te)斯拉的情况略有(you)不(bu)同(tong),与传统的(de)底特律(lv)汽(qi)车制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽车零部件方面拥有大(da)约1.7万(wan)美元的成(cheng)本(ben)优势,这有助于该公(gong)司在中(zhong)国市场的发展(zhan),使其有“更大的(de)发展空(kong)间”。(汪品(pin)植)
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