现在(zai)我们应该(gai)明明(ming)白白地去(qu)开始赞(zan)美了,只要我们平时注意观察下属员工(gong)的言(yan)行,对他们的(de)特点略知一二(er),当然了如指掌就最好,那么(me)接(jie)下来就是(shi)在必(bi)要的时候,通过(guo)你的赞美之词(ci),用(yong)最(zui)好的(de)方式将它们(men)表达(da)出(chu)来,让(rang)他们(men)听后(hou)心(xin)悦(yue)诚(cheng)服,对(dui)于自己的缺(que)点"无(wu)则(ze)自(zi)我加(jia)勉,有则暗暗改之",这样若干次以后,你(ni)就会成为一个(ge)会用(yong)赞(zan)美与下(xia)属很和谐(xie)默契地相处(chu)的(de)领导了。
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