还有一(yi)部(bu)分经(jing)销商号(hao)称专做农村市场,这部分(fen)商户大多经营中(zhong)低档产品(pin),中心城市(shi)找不到他们的影子,但各(ge)县却都有他(ta)们的下线(xian)客户(hu),对这一部分人(ren),我想说的是(shi)居安(an)思危,反思一下为什么自己(ji)现在(zai)能(neng)在农村市场纵横驰骋--就是因为你在这(zhe)个区域手伸得比(bi)别人长,客户网络(luo)比(bi)较细。但这(zhe)些(xie)市场毕竟不(bu)是你的公司(si)亲自操(cao)作,那么有朝一日(ri)厂(chang)家(jia)把(ba)手(shou)伸下来直接开户(hu)怎么办?厂家万一选了(le)另一个大(da)户协助他精耕这块(kuai)市场怎么(me)办(ban)?你的下线(xian)因为(wei)另一个大户(hu)肯出(chu)比你低0.2元钱的供货价而跳(tiao)槽怎么办(ban)?遥(yao)控(kong)市(shi)场(chang)的纽带总(zong)是相(xiang)对脆(cui)弱,做(zuo)企业(ye)生(sheng)存(cun)是第一,发展是(shi)第二(er),选择一(yi)块合(he)适的区域,(消(xiao)费潜力较(jiao)大,自(zi)己以往的市场(chang)基础较(jiao)好,离本企业所(suo)在的城市距离(li)较(jiao)近(jin)),尽可能的把手往(wang)下伸,尽(jin)可能的做到(dao)直(zhi)控(kong)终端做到别(bie)人(ren)不容易取代(dai),这才是你的生(sheng)存(cun)基(ji)础。
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