并不是想拒绝科学(xue),管理体系(xi)严(yan)密、营销手段创新,的确是好(hao)事(shi)。但是作为企业中(zhong)人深知作为管理者使命是创(chuang)造利(li)润,使效益(yi)最大化――作管理不是(shi)吟诗、作(zuo)画写文(wen)章。商场上(shang)只能以(yi)成败论英(ying)雄。所以一切从(cong)自(zi)身企业实(shi)际出发(fa),依据企业目前的规(gui)模人员素质(zhi)和(he)管理现状,设计它可以承受的管理(li)体系,推出直奔目标的市场动作(zuo),然(ran)后一丝(si)不苟的(de)刻(ke)画划执行(hang)效果,才是企业(ye)中人的本分。学学少林武僧,扎扎实时(shi)实(shi)的冲(chong)拳、踢腿、练(lian)基本功。等把演武场的(de)青(qing)砖(zhuan)地面(mian)踩(cai)出个(ge)大坑来,武(wu)学修为也(ye)自达大成之境,否则(ze)自(zi)己(ji)内功不(bu)济就(jiu)急着(zhe)练(lian)七伤拳(quan),只(zhi)怕(pa)不(bu)等功成(cheng)先吐(tu)血而亡(wang)了。
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