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（2）驾驭竞争者的假(jia)设(she)。挑战者对产(chan)业未(wei)来前景的假设可能导(dao)致它向(xiang)公司进攻例如，如(ru)果挑战者确(que)信(xin)本产(chan)业(ye)拥有爆炸性的增长潜力，它们就可能向(xiang)公司(si)进攻而不(bu)顾障碍的高(gao)度。如(ru)果公司不能可靠地使潜在竞(jing)争(zheng)者放弃(qi)对(dui)产(chan)业(ye)的(de)不真(zhen)实假设，那么，防御战(zhan)略应(ying)当(dang)力图使潜在挑战者的假定(ding)相对真实(shi)一些。这方(fang)面的(de)某些选择包(bao)括(kuo)：