刚开始老板一定很不屑,但你要耐心的去(qu)做,每周期你把报表念(nian)给他听,进货(huo)多少(shao),库存(cun)多少,实(shi)际销售多(duo)少,利润多少,哪个品(pin)项己经低于安全(quan)库(ku)存(cun),有即期品危险的货是多少件(jian),最早货龄是(shi)什么(me)时(shi)间,要尽快处理(li)的是多(duo)少。不(bu)管他多么不屑!你做你的报(bao)表,然后(hou)念给(gei)他听(ting),再告诉他(ta)这样做(zuo)的(de)意义(yi)。一旦(dan)出现断货、即(ji)期、或(huo)盘点亏损(sun)等问题,他就(jiu)不(bu)会不想(xiang)起你的(de)作(zuo)法,事实会教育(yu)他。
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