“积极管理你的核(he)心(xin)业(ye)务,这(zhe)真是一(yi)剂难吃(chi)的药(yao)。我们有(you)很(hen)多(duo)艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表示,虽然底(di)特律汽车制造商需要重新思(si)考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但美国电动汽(qi)车(che)领导(dao)者特斯(si)拉的情况略有不同(tong),与传统(tong)的底特(te)律汽车制造商相比,特斯拉在电(dian)动汽车(che)零(ling)部件方(fang)面拥有大约1.7万美(mei)元的成(cheng)本优(you)势,这有助于该(gai)公司在(zai)中国市场的发展(zhan),使其有“更(geng)大的发展(zhan)空间”。(汪品(pin)植(zhi))
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