年,亨利・福特二世接(jie)管了公司,改组了公司(si)高(gao)度集权(quan)的组织(zhi)结(jie)构,并(bing)换上了一个全新(xin)的领导班子,才扭转(zhuan)了(le)公司(si)的(de)局(ju)面,使公(gong)司又(you)迅速(su)发展起来。亨利・福(fu)特一世失败的原(yuan)因在于,他认(ren)为(wei)一(yi)个公司不论(lun)其规模多大,只需一个(ge)老板和一些助手,而不需要专业管理(li)人(ren)员(yuan),他的(de)助手只(zhi)能(neng)照他的决定(ding)和命(ming)令(ling)行事(shi),而
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