《一二三四》

【一二三四】

1、管理下延到(dao)一定层(ceng)次(ci)就不要往下(xia)走，把责任放(fang)到自己直接(jie)部属的层(ceng)级上，对他的部门(men)发(fa)生的一些(xie)小问题，即使看到(dao)也(ye)不要轻易过(guo)问(wen)，因为(wei)事(shi)无巨细都(dou)插(cha)手你就会经(jing)精(jing)力浪(lang)费，无暇(xia)做重要的(de)事，其二管的太细，下属主管(guan)的责任(ren)感和威信会(hui)下降，恶性循环你将无力(li)应付。