虽然训练部(bu)属是专家们(men)的(de)事,但是有些训练,除监督(du)人员外,别人是不能(neng)替(ti)代的(de)。因为(wei)监督人员与部属(shu)间的关系特殊,其训练方式和使用(yong)的教(jiao)材(cai)都与训(xun)练专家(jia)截然不同。他的主(zhu)要职责之(zhi)一是(shi)训练(lian)能干(gan)的部(bu)属(shu)使其具有发(fa)展潜力。但(dan)是(shi),监督人只是发现人(ren)才是不(bu)够的,一定(ding)要(yao)使(shi)这个"人才"愿意接(jie)受训练才(cai)行。如果(guo)我(wo)们记忆不差(cha),应该还记得一(yi)个好老师(shi)应(ying)是:
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