6) 重(chong)复(fu)2)-5)步(bu)骤(zhou),经销商(shang)业(ye)务人员对分销商(shang)周(zhou)期性拜(bai)访(fang)、了(le)解流速、库存、竞品信(xin)息(日常管理(li)内容详(xiang)见下一节)。随着(zhe)市场(chang)工作的逐步落实,铺货率会逐(zhu)渐上升,价(jia)格透(tou)明度逐渐上升,二批(pi)互相砸价,零(ling)店接价(jia)会逐渐下(xia)降,市(shi)场开拓期人为造(zao)成的二批暴(bao)利局(ju)面逐渐扭转。这时(shi)候由(you)分(fen)销商(shang)出面,逐(zhu)步增大零店拜访的力(li)度(du),掌握终(zhong)端,规范二(er)批管理(如签价格协议,对有明显不良行(hang)为的二批(pi)断货(huo)等)开始正常的市场运作。
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