经销商企业没有品(pin)牌的优(you)势(shi),但也可以通过(guo)管(guan)理(li)层的(de)技能来团结(jie)员工队伍,塑造(zao)凝(ning)聚(ju)力,培训(xun)是不(bu)可缺少的(de),另(ling)外,营造学习、总结的气氛,公平民主(zhu)的发言环境,员工参政机会(hui):公司的(de)市(shi)场规划及强(qiang)势资(zi)源的(de)宣讲,都(dou)可以让(rang)员(yuan)工(gong)对(dui)企业产生(sheng)感情,对企业的前景(jing)充满希(xi)望,操作得法(fa),一样(yang)可以(yi)成就(jiu)一个同仇敌忾,意气纷发的团队。
Copyright © 2008-2018