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首先谈一谈"疑人(ren)不用"。在现代社会里，"走(zou)后门(men)"之风盛行(hang)，什(shi)么七大姑、八大(da)姨，只(zhi)要有一(yi)点关系，都(dou)能被拉(la)到这个关(guan)系(xi)网里。然(ran)后通(tong)过(guo)一层层的(de)关系，将(jiang)自己熟(shu)人(ren)安『插(cha)』到另一个熟人的部门。这(zhe)时，对(dui)这(zhe)个部门的负(fu)责(ze)人就(jiu)是一种考验，处(chu)理不(bu)当将(jiang)会影响(xiang)到(dao)自(zi)己(ji)和下属(shu)的关(guan)系(xi)，甚而影响到整个工作(zuo)。凡是这些托后门找工作的(de)人(ren)，往往(wang)都是庸(yong)才，没有很强(qiang)的工(gong)作能力(li)，否(fou)则(ze)就不会求(qiu)爷爷(ye)告『奶』『奶』了。因此，部门主管(guan)应该(gai)采取审慎(shen)的(de)态度(du)，不要(yao)放不下(xia)面子，对介绍来的人要进行彻(che)底的调查(cha)，看(kan)他是否能胜任工(gong)作(zuo)，如果这个(ge)人(ren)还是有一技之长的，那参加到这个工作团体当中，原有的工作(zuo)人员不会有什(shi)么(me)异议(yi)的(de)。可是(shi)，如果这个人无(wu)才(cai)无(wu)能，却(que)身居要(yao)职，况且又是(shi)通(tong)过不光彩(cai)的途径进来的，那(na)原有(you)的工作(zuo)人员就(jiu)不免要心里嘀(di)咕开了，这样的事情(qing)轮到(dao)谁头上谁都会不满(man)的(de)。大(da)家不仅对这个"不(bu)速之客"有看法，更重要的是对"引狼入(ru)室"之人不满。试想(xiang)，如(ru)果在这样的(de)气氛下分配(pei)工作，又(you)有谁去好(hao)好干呢(ne)?大家都会(hui)这样想：哼，凭(ping)什么我要那么卖力去(qu)做(zuo)，大家都拿一样的工(gong)资，人(ren)家每(mei)天照样混，还不是一样。这不(bu)仅挫伤了员(yuan)工的(de)积(ji)极(ji)『性』，而(er)且破坏了(le)单位的疑聚力、向心力，还有(you)可(ke)能在内(nei)部形成(cheng)帮派集团，给单位工作的进展(zhan)带来很(hen)大阻力。