常(chang)听业(ye)务人员(yuan)抱怨上级下(xia)达的(de)销(xiao)量(liang)指标太高,不符合市场实(shi)际情(qing)况.的确,做产品不是做贸易(yi),市(shi)场的健康发(fa)展(zhan),消(xiao)费者从不知到认知到接受(shou)有一个过(guo)程,一味压销量(liang)只(zhi)会(hui)造成通路(lu)库(ku)存(cun)积压,无异于饮鸩止渴。怎样判断销售目(mu)标是(shi)否合适(shi),面对看起来无(wu)法达成的销售(shou)目标,业务(wu)员该作什么?
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