大兵道(dao):合(he)作和收购的根(gen)本不同,在于战队决策层(ceng)的不(bu)同(tong)。如(ru)果(guo)是(shi)合作,我们(men)这边可(ke)以具备很大(da)程度(du)的自主运营权,从战队主要的(de)构架组成,到队内队员(yuan)的安排(pai),以及(ji)比赛过程中(zhong)大大(da)小小的决策,我们都具备自我把控(kong)的权力。但(dan)收购则(ze)不(bu)一(yi)样(yang)了,战队(dui)一旦被收购,所有(you)的事情(qing)都必须要经过(guo)俱乐部(bu)的管理(li)层(ceng),甚至(zhi)在比赛(sai)过程(cheng)中的人(ren)员安排都可能受到(dao)一定(ding)影响,最让我没(mei)法(fa)接受的是,可能(neng)有些俱(ju)乐部(bu)的高层会插手到比赛(sai)的b环节中去
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