“积极管理你的核(he)心业务,这真(zhen)是一(yi)剂(ji)难吃的(de)药。我(wo)们有很多(duo)艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示,虽然(ran)底特(te)律汽车制造商(shang)需(xu)要(yao)重新(xin)思考在中国的(de)经营(ying)方式(shi),但美国(guo)电动(dong)汽(qi)车领导者特斯(si)拉的情况(kuang)略有(you)不同,与传(chuan)统的底(di)特律汽(qi)车制造商相(xiang)比,特斯(si)拉在电动汽车零(ling)部件方面拥有(you)大约1.7万美元的成本(ben)优势,这有(you)助于该公司(si)在(zai)中(zhong)国(guo)市场的(de)发展(zhan),使其有“更大的发展(zhan)空间(jian)”。(汪品植)
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