在企业管理中(zhong),王新文坚持以人为中(zhong)心的(de)"情感"化管理,积极开展(zhan)与员工共同(tong)创(chuang)建"互(hu)尊互(hu)敬、群策(ce)群力(li)、求实求(qiu)美、亲如一家(jia)"的(de)企业精神(shen)活(huo)动(dong),他(ta)用自己那颗真诚的心(xin),把员工(gong)当作自己的亲兄弟(di)。员工(gong)有病,他亲自(zi)到医院(yuan)去看(kan)望,而不是以工作(zuo)忙为由随便打发一个人代替;员工有困难,他(ta)解囊相助(zhu),而不是(shi)空喊口号(hao),一『毛』不拔。他关(guan)心员工们的生活(huo),努(nu)力解除(chu)他(ta)们的后(hou)顾之忧,而不是象某些领导,慰问过后,原(yuan)来什么样现在还什么(me)样,没有(you)实际行动(dong)。1993年(nian),他投(tou)资100万(wan)元,建起(qi)了1000平方米的家属(shu)住(zhu)宅、单(dan)身宿舍和食堂,使(shi)一部分职工搬进新居,单身员(yuan)工都住(zhu)进(jin)了集体(ti)宿舍。凡受聘三年以上(shang)的员工都享有养老(lao)保(bao)险金(jin),全家人吃公司(si)内部(bu)的平价(jia)粮油,住(zhu)房(fang)、烧(shao)煤、用电、医疗、蔬(shu)菜(cai)全部(bu)免费。为了(le)进一步改善咒(zhou)工(gong)的文化(hua)娱(yu)乐条(tiao)件,1994年(nian),他又投(tou)资(zi)500万元,兴建(jian)了2000平(ping)方米的(de)员工服(fu)务楼,没(mei)有图(tu)书阅鉴室,歌舞(wu)厅和各种(zhong)娱乐室,既改(gai)善了员工(gong)们的业余文(wen)化生活,又陶冶(ye)了他们的情『操』。"带人靠带心",这是(shi)王(wang)新(xin)文(wen)带队伍(wu)的(de)秘诀,正是(shi)用他自己的真心(xin)换来了员工们(men)的(de)真心(xin),从而使企(qi)业在(zai)一个团结统(tong)一的氛围中不断发展(zhan)壮(zhuang)大。
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