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在企业管理中(zhong)，王(wang)新文坚持以人(ren)为(wei)中心的(de)"情感"化管理，积极开(kai)展与员工(gong)共同创建"互尊互敬、群策群力、求实求美(mei)、亲如一(yi)家"的企业(ye)精(jing)神活动，他用自(zi)己那颗真诚的心，把(ba)员(yuan)工当作(zuo)自己的(de)亲(qin)兄弟(di)。员工有病，他亲(qin)自(zi)到医(yi)院(yuan)去看望，而不(bu)是(shi)以(yi)工作忙(mang)为由随便打发一个人代(dai)替；员工有困难，他解囊相助，而不是(shi)空(kong)喊口(kou)号，一『毛』不拔。他关(guan)心员工们(men)的生活，努力(li)解除(chu)他们的后顾(gu)之忧，而不是象(xiang)某(mou)些领(ling)导，慰问过后(hou)，原来什么样(yang)现在还什么样(yang)，没有实(shi)际行动。1993年，他投资100万元(yuan)，建起(qi)了(le)1000平(ping)方(fang)米(mi)的家属(shu)住宅、单身宿舍和食堂，使(shi)一部分职(zhi)工搬进(jin)新(xin)居，单(dan)身员工都住进(jin)了(le)集体宿舍。凡受聘三年以上的员(yuan)工都享(xiang)有养老(lao)保(bao)险金，全(quan)家人(ren)吃(chi)公(gong)司内部的平(ping)价粮油，住房(fang)、烧(shao)煤(mei)、用电、医疗、蔬菜全部免费。为了(le)进一步改善咒工(gong)的(de)文化娱乐条件，1994年，他又投资(zi)500万元，兴(xing)建了2000平(ping)方米的(de)员(yuan)工服务(wu)楼，没有图书阅鉴室(shi)，歌舞厅(ting)和各种(zhong)娱(yu)乐室，既改(gai)善了员(yuan)工们(men)的(de)业余文化(hua)生活，又陶冶了他(ta)们的情『操』。"带人靠带心"，这是王新文带队伍(wu)的(de)秘(mi)诀，正是用他(ta)自己的真(zhen)心换(huan)来(lai)了员工们(men)的真(zhen)心，从(cong)而使企业(ye)在一(yi)个团结统一的氛围中不断发展壮(zhuang)大。