“积极管理你的(de)核(he)心业(ye)务,这真是一剂难(nan)吃的药。我们有很(hen)多艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨(mo)菲表示(shi),虽然(ran)底特律(lv)汽车制造(zao)商需要(yao)重新(xin)思考在(zai)中(zhong)国的经营(ying)方式(shi),但美国电动汽(qi)车领导者特斯(si)拉的情况略有不同,与传统的底特律汽车制造商相比,特斯(si)拉(la)在电动汽车零(ling)部件(jian)方面(mian)拥有(you)大约(yue)1.7万美元的成(cheng)本(ben)优势,这有助于该公司在(zai)中(zhong)国市(shi)场的(de)发(fa)展,使其有(you)“更(geng)大(da)的发展(zhan)空间”。(汪品(pin)植)
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