挑(tiao)战(zhan)者在进入(ru)或改变地位过程的进(jin)行(hang)中不(bu)断(duan)学习。其假设在将被(bei)经验验证或否(fou)定的(de)初始决(jue)策(ce)过程中制订,而经(jing)验还将构(gou)造未来的假设。因此,挑战(zhan)者可(ke)能(neng)根据这一过(guo)程的(de)早期偶然事件调整自己的战略(lue)。这样(yang)就(jiu)给防(fang)御者(zhe)设想挑战者(zhe)的信息和假(jia)设提供(gong)了重要机会。公司通常(chang)比挑(tiao)战者(zhe)更了(le)解本(ben)产业(ye),因此(ci),能(neng)比(bi)挑战者更好(hao)地预见挑(tiao)战者战略将(jiang)导(dao)致(zhi)的后果(guo)。这使公(gong)司可能以某种方式影(ying)响挑战者的战略(lue)方向,这种方式使挑战者战略(lue)给公司带来(lai)的消极影(ying)响最小化。
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